Potražnja za radom i zapošljavanje

Jadrejčić, Adriana (2011) Potražnja za radom i zapošljavanje. Završni rad thesis, Sveučilište Jurja Dobrile u Puli.

Puni tekst

PDF - Objavljena verzija Restricted to Samo registrirani korisnici Sva prava pridržana. Nije dopušteno niti jedan dio reproducirati ili distribuirati bez prethodnog pismenog odobrenja. Download (369kB)

Sažetak

Management ljudskih potencijala vrlo je važna funkcija poduzeća koja pridonosi uspješnom ostvarivanju strategijskih ciljeva organizacije. Da bi strategije postale djelatne, organizacija mora imati pravi broj zaposlenika koji imaju vještine, znanja i talente za njihovo realiziranje. Ljudski faktor sve se više smatra ključnom karikom u poslovanju organizacije pa je neosporno kako je pravilan izbor zaposlenika kao ˝nositelja˝ organizacije jedna od najvažnijih aktivnosti managementa ljudskih potencijala. Cilj ovog završnog rada jest kroz četiri poglavlja istaknuti važnost planiranja potražnje za zapošljavanjem i selekcije kandidata kao neophodan proces za postizanje željenog broja i profila zaposlenika te približiti i pojasniti brojne metode i tehnike koje organizacijama pritom stoje na raspolaganju. Pri pisanju rada korištene su prvenstveno znanstvene činjenice preuzete iz znanstvene literature te metoda deskripcije i analize informacija prikupljenih sa Internet stranica povezanih sa temom ovog završnog rada. U drugom poglavlju ističe se sve veća uloga planiranja ljudskih potencijala, te nužnost integracije plana ljudskih potencijala u strategijski plan organizacije radi jačanja konkurentske sposobnosti i sposobnosti opstanka na tržištu. Navode se ciljevi planiranja ljudskih potencijala te određena načela kojima se organizacije povode pri planiranju. U trećem poglavlju opisuje se planiranje potreba za ljudskim potencijalima kao ključna aktivnost za ostvarivanje organizacijskih aktivnosti i ciljeva. Obrazlažu se brojne kvantitativne i kvalitativne metode pomoću kojih organizacije mogu odrediti broj i strukturu potrebnih ljudskih resursa kako bi zadovoljile svoje potrebe. Pritom je važno usklađivanje potreba i ponude ljudskih potencijala kako bi se osigurao optimalan broj i struktura zaposlenika. U četvrtom poglavlju govori se o procesu pribavljanja i selekcije ljudskih potencijala sa ciljem osiguravanja ponude kandidata koji imaju sposobnosti, vještine i osobine potrebne za uspješno obavljanje poslova i postizanje ciljeva, te njihovog zapošljavanja ako se za tim ukaže potreba. Opisuju se faze uspješno provedenog procesa te se ističe uloga pribavljača u samom tom procesu. Razgraničavaju se i objašnjavaju vanjski i unutarnji izvori pribavljanja kandidata, ističu se njihovi prednosti i nedostaci te se na kraju opisuju neke od brojnih metoda same selekcije kandidata. U petom poglavlju pruža se uvid u politiku zapošljavanja kao jednu od važnih politika ljudskih potencijala. Ističu se načela aktivne politike zapošljavanja te se predočavaju određene aktivnosti kojima se pridonosi uspješnosti radne aktivnosti. Posebna se važnost pridaje samom procesu uvođenja kandidata u posao, pri čemu se ističu faze koje pridonose uspješnosti integriranja zaposlenika u organizaciju, sa ciljem ostvarivanja traženih rezultata od strane istog zaposlenika.

[error in script]

Tip objekta:	Teza (Završni rad)
Mentor:	NIJE ODREĐENO
Dodatne informacije:	2011/179
Teme:	3 Društvene znanosti > 33 Ekonomija. Ekonomska znanost > 331 Rad. Zaposlenost. Poslodavci, zaposleni. Ekonomika rada. Organizacija rada.
Odjeli:	Odjel za ekonomiju i turizam "Dr. Mijo Mirković" > Management i poduzetništvo
Datum pohrane:	19 Pro 2011 13:30
Zadnja promjena:	19 Pro 2011 13:30
URI:	http://eknjiznica.unipu.hr/id/eprint/771

Actions (login required)

Pregledaj stavku