E-Knjižnica FET "Dr. Mijo Mirković"

Načini odlučivanja

Cetina, Marina (2012) Načini odlučivanja. Završni rad thesis, Sveučilište Jurja Dobrile u Puli.

Puni tekst
[img] PDF - Objavljena verzija
Restricted to Samo registrirani korisnici

Sva prava pridržana. Nije dopušteno niti jedan dio reproducirati ili distribuirati bez prethodnog pismenog odobrenja.

Download (1MB)

Sažetak

Zajedničko svim definicijama odlučivanja je činjenica da se radi o izboru između više alternativa, pa bi se odlučivanje moglo definirati kao proces izbora između dvije ili više mogućnosti za rješavanje nekog problema. Dakle, riječ je o procesu, koji može trajati kraće ili dulje, i u kojem se provodi izbor između najmanje dvije mogućnosti kako bi se riješio problem zbog kojeg se odlučuje. Načini odlučivanja ovise o različitim aspektima, a to su aspekt problema odlučivanja, aspekt subjekta odlučivanja, i aspekt temelja odlučivanja (intuicije, prosudbe i racionalnosti). Svi načini odlučivanja imaju svoje prednosti nedostatke, i međusobno su povezani. Tako se intuitivno odlučivanje najčešće primjenjuje pri pojedinačnom odlučivanju o neprogramiranim odlukama. A nasuprot tome, racionalno odlučivanje veže se za programirane odluke koje se mogu donositi pojedinačno ili skupno. Kako bi donositelj odluke izabrao odgovarajući način odlučivanja, koji je primjeren prirodi problema o kojemu se odlučuje, donositelj odluke mora poznavati i okolnosti u kojima se odlučuje, a to su uvjeti sigurnosti, rizika i nesigurnosti. Manageri, kao osobe koje su odgovorne za donošenje odluka moraju dobro prepoznati različite situacije koje vladaju u okruženju i koje se tiču određenog problema kojeg treba riješiti. Management nižih organizacijskih razina većinom donosi odluke u uvjetima sigurnosti, dok vrhovni management u pravilu ne donosi ovakve odluke, već se bavi kompliciranijim i nepoznatim problemima i odlukama. U okolnostima rizika i nesigurnosti, veliki izazov imaju vrhovni manageri koji svojim znanjima i sposobnostima, ali i intuicijom, uspješno rješavaju probleme. Upoznavanjem okruženja, te pravilnim informiranjem svaki manager je na putu da donese kvalitetnu odluku.

[error in script]
Tip objekta: Teza (Završni rad)
Mentor: NIJE ODREĐENO
Dodatne informacije: 2012/173
Ključni pojmovi: načini odlučivanja, programirano i neprogramirano odlučivanje, pojedinačno i skupno odlučivanje, intuitivno odlučivanje, odlučivanje na temelju prosuđivanja i racionalnosti, okolnosti odlučivanja
Teme: 6 Tehnologija (primijenjene znanosti) > 65 Menadžment i organizacija industrije, trgovine i komunikacija > 65.01 Metode i metodologija. Teorija i praksa organizacije > 65.012.4 Menadžment. Uprava. Ravnateljstvo Tehnike i metode upravljanja
Odjeli: Odjel za ekonomiju i turizam "Dr. Mijo Mirković" > Management i poduzetništvo
Datum pohrane: 28 Mar 2013 08:35
Zadnja promjena: 28 Mar 2013 08:35
URI: http://eknjiznica.unipu.hr/id/eprint/2008

Actions (login required)

Pregledaj stavku Pregledaj stavku