E-Knjižnica FET "Dr. Mijo Mirković"

Proizvodna strategija proizvođača u Hrvatskoj

Šverko, Marina (2012) Proizvodna strategija proizvođača u Hrvatskoj. Diplomski rad thesis, Sveučilište Jurja Dobrile u Puli.

Puni tekst
[img] PDF - Objavljena verzija
Restricted to Samo registrirani korisnici

Sva prava pridržana. Nije dopušteno niti jedan dio reproducirati ili distribuirati bez prethodnog pismenog odobrenja.

Download (1MB)

Sažetak

Operacijski management ima važnu ulogu u svakoj kompaniji. On određuju strategiju koju će kompanija koristiti kao i konkurentske prednosti na koje će se oslanjati. Dobre odluke operacijskog managementa mogu rezultirati pozitivnim rezultatima u poslovanju kompanije, dok loše mogu uzrokovati i njezinu propast. Proizvodna strategija usko je povezana s konkurentskom strategijom. Dva su osnovna modela konkurentske strategije: strategija niskih troškova i strategija diferencijacije. Prva se temelji na postizanju što manjih troškova u odabranom segmentu natjecanja s konkurentima čime bi se ostvario veći profit, dok se druga oslanja na profit zbog jedinstvenosti proizvoda ili pružanja posebnih usluga zahtjevnim ili specifičnim korisnicima. Proizvodna strategija predstavlja niz strukturnih i infrastrukturnih odluka u proizvodnom procesu kojima se nastoji dobiti efikasnija proizvodnja uz manje troškove od konkurencije što bi kompaniji donosilo prednost. Osim navedenih odluka, važno je odabrati dimenzije s kojima će poduzeće konkurirati na tržištu. Najvažniji konkurentski prioriteti su trošak, kvaliteta, fleksibilnost i brzina i prvenstveno na njima se temelji većina proizvodnih i poslovnih strategija. Mnogi model ograničenja smatraju zastarjelim jer potencira razvijanje samo jednog konkurentskog prioriteta, te predlažu naprednije modele koje razvijaju više prioriteta istovremeno. Jedan od najpoznatijih takvih modela je model stošca. Uz navedena četiri klasična konkurentska prioriteta, postoje i brojni drugi, posebice u novije vrijeme, gdje se teži konstantnom razvijanju i otkrivanju novih konkurentskih prioriteta, tj. novih izvora konkurentske prednosti.

[error in script]
Tip objekta: Teza (Diplomski rad)
Mentor: NIJE ODREĐENO
Dodatne informacije: 2012/207
Teme: 6 Tehnologija (primijenjene znanosti) > 65 Menadžment i organizacija industrije, trgovine i komunikacija > 658 Poslovni menadžment, upravljanje, administracija. Organizacija poslovanja > 658.5 Inženjering i planiranje proizvodnje. Dizajn. Upravljanje proizvodnjom i nadzor
Odjeli: Odjel za ekonomiju i turizam "Dr. Mijo Mirković" > Management i poduzetništvo
Datum pohrane: 28 Mar 2013 11:37
Zadnja promjena: 28 Mar 2013 11:37
URI: http://eknjiznica.unipu.hr/id/eprint/2082

Actions (login required)

Pregledaj stavku Pregledaj stavku