Đurkić, Ivan (2007) Planiranje u gospodarskim subjektima. Diplomski rad thesis, Sveučilište Jurja Dobrile u Puli.
Puni tekst![[img]](http://eknjiznica.unipu.hr/style/images/fileicons/application_pdf.png) |
PDF
- Objavljena verzija
Restricted to Samo registrirani korisnici Sva prava pridržana. Nije dopušteno niti jedan dio reproducirati ili distribuirati bez prethodnog pismenog odobrenja. Download (2MB) |
Sažetak
Upravljanje poduzećem kao organizacijom nastalom radi realizacije određenog poduzetničkog pothvata vrlo je složen proces koji se sastoji od planiranja, organiziranja, vođenja i kontrole, a sve u uvjetima porasta konkurentnosti na tržištu. Planiranje je ishodišna aktivnost kojom se kod osnivanja poduzeća definiraju ljudski, materijalni, financijski i informacijski resursi radi ostvarenja poslovnog poduhvata – proizvodnje proizvoda ili pružanja usluga za buduće kupce, sa ciljem ostvarivanja povrata ulaganja. U pravilu se ova aktivnost započinje strateškim planiranjem i odgovorom na pitanja tko smo, što nudimo potencijalnim kupcima, kamo želimo stići u određenom dugoročnom ili srednjoročnom periodu, koje poslovne rezultate ćemo polučiti i te čime ćemo uvjeriti potencijalne investitore ili banke za ulaganje u naš poslovni poduhvat. Ostvarivanje strateškog plana razrađuje se, kontrolira i korigira operativnim planiranjem – u pravilu godišnjim poslovnim planovima koji su bitni za upravljačku kontrolu poslovnim procesima i rezultatima. Zbog značaja planiranja kao strateške i operativne funkcije upravljanja poduzećem izabrana je tema diplomskog rada "Planiranje u gospodarskim subjektima". Na primjeru poduzeća Arenaturist d.d., Pula, ispitati će se koje je mjesto i uloga planiranja u upravljanju ovim dioničkim društvom. Tema će biti obrađena kroz nekoliko poglavlja: - prvo poglavlje sadrži kratak teorijski prikaz definicije poduzeća i upravljanja poduzećem; - drugo poglavlje sadrži teorijske aspekte definicije planiranja kao poslovnu funkcije, definiranje vrsta planova, koraka u efikasnom planiranju, vremenskog obzora planiranja, programiranja, odlučivanja i praćenje izvršenja planova; - treće poglavlje sadrži kratak uvid u odnos planiranja i kontrole; - četvrto poglavlje obrađuje odgovornost za planiranje; - peto poglavlje sadrži analizu planiranja kao upravljačku funkciju u Arenaturist d.d., Pula, sa stanovišta aktualne prakse planiranja razvoja i operativnog poslovanja. U zaključku će se temeljem analiza poslovne prakse na primjeru velikog gospodarskog subjekta iznijeti svoje spoznaje o primjeni teorijskih načela o planiranju u upravljanju tom tvrtkom, te iznijeti prijedloge za povećanje efikasnosti korištenja planiranja u upravljanju poduzećem. Želim zahvaliti svom mentoru prof. dr. Igoru Štokoviću na korisnim uputama, te zaposlenicima Službe plana i analize Arenaturista d.d., Pula, na otvorenoj suradnji u korištenju podataka što mi je omogućilo efikasniju obradu izabrane teme diplomskog rada.
| Tip objekta: | Teza (Diplomski rad) |
|---|---|
| Mentor: | NIJE ODREĐENO |
| Dodatne informacije: | 2007_110 |
| Teme: | 3 Društvene znanosti > 33 Ekonomija. Ekonomska znanost > 330 Ekonomija općenito > 330.1 Ekonomska znanost. Osnovni ekonomski pojmovi, teorija. Vrijednost. Kapital. Fondovi > 330.101.542 Mikroekonomija |
| Odjeli: | Odjel za ekonomiju i turizam "Dr. Mijo Mirković" > Turizam |
| Datum pohrane: | 05 Pro 2011 20:41 |
| Zadnja promjena: | 05 Pro 2011 20:41 |
| URI: | http://eknjiznica.unipu.hr/id/eprint/711 |
Actions (login required)
 |
Pregledaj stavku |
